News Update – Best of the Day

Can social media have a psychological influence on your customers? According to Dr. Rachna Jain it can if we see it from a perspective of spreading content the viral way. This, she shows seven strategies companies can employ to help their content succeed.

Ever wondered how search results (SEO) and your input in the social web support your web-strategy? Adam Singer explains 10 reasons why social should enforce your future SEO strategy… and he underlines his theory with a nice and convincing graphic.

Twitter is on an all-time high at the moment. Nobody can see the end of this hype. But don’t forget that Twitter is not everything in your life, your content strategy, and for your web-strategy. Lean back and enjoy a collection of 40 funny Twitter comics that Yogesh Mankani collected. My favorite is this one as it tells us not to mix up offline and online situations. The Cluetrain manifest should not get access to your personal life…

Top-Banken nähern sich Social Web langsam

Es ist eine Weile her, daß ich über Deutsche Top-Banken zu Social Media und Web 2.0 geschrieben habe. Und in den letzten Wochen wurde mehrfach die Frage aufgeworfen, ob hierzu nicht mal ein Update notwendig wäre. Gute Idee meiner User – machen wir!

Nun könnte man annehmen, daß nach der Finanzkrise in 2009 bei Banken vermutlich ganz andere Prioritäten auf der Liste der Verantwortlichen stehen. Aber da gerade jetzt Vertrauensbildung Not tut, entdecken auch die Banken die Möglichkeiten des Social Web. Und wie man sich strategisch geschickt als Bank im Social Web ins Gespräch bringen kann, hat Mashable kürzlich mit einer guten Zusammenstellung der verschiedener Social Media Optionen und Cases des amerikanischen Marktes gezeigt.

Dieser Post soll nun den deutschen Markt durchleuchten. Methode: Eigene Recherche, ohne die Hilfe der PR-Exeperten aus den Bankhäusern. Schließlich sind wir Kunde und wollen uns den Markt selbst erkunden.

Deutsche Bank
Die Deutsche Bank hat wahrlich einen erstaunlichen Aktionismus hingelegt in den letzten Monaten. Alle aktiven sozialen Kommunikationsstränge bekommt der Kunde als eigene Sub-Seite innerhalb des Webauftrittes angeboten. Von diversen Social Networks wie Facebook, YouTube, Twitter bis hin zu RSS Feeds ist alles übersichtlich dargestellt. Die Deutsche Bank hat aber nicht nur einen Account in den Netzwerken sondern bei den meisten gleich mehrere mit klarer Zielausrichtung (Investement, Karriere oder auch Corporate Communication) bei der Kundenadressierung.

Kundenadressierung? Ja, von Kommunikation kann noch wenig die Rede sein, eher von klassischem PR Broadcasting. Twitter Accounts sind mit Facebook 1:1 verbunden und es sieht aus, als füttere lediglich der RSS-Feed der Presse- und/oder Marcomabteilung die Accounts inhaltlich. Klassische Push-Kommunikation in meinen Augen, da meist mit Webinaren, PR-Meldungen und Promotions mehr die Leadgenerierung im Vordergrund steht.

Da manche Accounts allerdings noch jung sind und wenige Follower haben, bleibt abzuwarten, wie sich der Umgang mit den modernen Medien etabliert. Auf jeden Fall hat die Deutsche Bank das Ohr nah am Markt und bereitet die Kunden auf zukünftige Banken-Trends vor: “Nach Schätzungen der Deutschen Bank werden bis zum Jahr 2011 weltweit bis zu 150 Millionen Menschen ihre Bankgeschäfte online und mobil tätigen.” Eine gute Idee, gleich einen Ratgeber anzubieten: “Sicherheit beim Mobile Banking”.

Dresdner Bank
Eine schnelle Recherche eröffnet einem, daß anscheinend an einem Corporate Twitter Account und an einem Corporate Facebook Account gearbeitet wird. Und auch die Investoren-Riege Dresdner Kleinwort der Unternehmensgruppe hat sich auf Facebook schonmal einen “sozialen Anfang” eingerichtet. Die sozialen Aktivitäten der übernommende Commerzbank AG hat vor kurzem erst Armin Cremerius beleuchtet. Die Dresdner Bank öffnet sich langsam (ganz langsam) auf den Weg zur sozialen Webkundschaft.

HypoVereinsbank – UniCredit
Stilles Twitter-Monitoring? Der Sparkasse hört man jedenfalls schonmal fleissig zu, wenn man sich die Following-Accounts ansieht.

Interessante Erkenntnis war für mich, daß bei YouTube die Branded Accounts offensichtlich nicht wie bei Facebook in die Markenhoheit der Unternehmen migrieren oder für diese freigehalten werden. Wenn man sich mal den HypoVereinsbank Account ansieht. Ob das für die Marke so dienlich ist…?

Bei meiner Recherche fand ich als erstes Googleergebnis eine Stelle als “Praktikant/in für Projekt im Bereich Social Media / Web 2.0 / Employer Branding”. Eine Praktikantenstelle für eine Person, die Internet-Trends erkennen soll? Eine tolle Herausforderung? Oder unterschätzt man angesichts der Job-Beschreibung nicht ein wenig die Macht des “Web 2.0″?

Die HypoVereinsbank nutzt offensichtlich die Kraft von Social Media zur Markeninszenierung, wie sich beim HypoVereinsbank-Lego-Tower-Event über Facebook zeigt. Kommunikation mit den Kunden kann im Social Web auch so entstehen – allerdings mit fragwürdiger Nachhaltigkeit und auf klassischem Marketing- oder PR-Kampagnenlevel. Ist die Aktion vorbei, kommt der Facebook Account zum Stillstand.

Sparkasse
Die Sparkasse zeigt aufgrund ihrer Unternehmensstruktur vor allem regionales soziales Web-Engagement. Die Sparkassen Holstein und Pforzheim Calw twittern schon fleißig. Letztere haben sogar schon Facebook für sich entdeckt. Die Nürnberger haben sogar ein Weblog, welches von Mitarbeitern der Sparkasse Nürnberg geschrieben wird und “offen und ehrlich über verschiedene Themen, z.B. Finanzen, Ausbildung, Gesundheit im Beruf und vieles mehr diskutieren”.

Die Sparkasse Berlin integriert Facebook zur Marketingunterstützung beim aktuellen Konzept “Giro Challenge 2010″. Eine gute Idee, die zum Mitmachen anregt und auf einem interessanten Konzept für Jugendliche basiert. Gut auch der Brückenschlag der Synergieerzeugung mit der Hautpstadtseite Berlin.de, die die Kandidatensuche ausschrieb.

Der Corporate Twitter Account ist eher ein erweitertes Sales-Promotionstool wie man derzeit am Beispiel der Autokredit-Aktion mit Gebrauchtwagen.de ersehen kann. Der übergreifende Youtube Channel der Sparkasse und auch der DEKA Investment Unternehmensbereich vorwiegend auf die eigenen Werbespots zurückgreift, wobei letzterer auch schon kleine Ansätze von informativem Web-TV liefert.

Generell wirken die Accounts noch wenig lebendig und wird selten aktualisiert.

West LB
Man könnte wahrlich sagen, im Westen nichts Neues. Wenn bei Google mein Post zu Social Media und Web 2.0 in Verbindung zur WestLB immernoch als erstes Ergebnis angezeigt wird, dann steht dort offensichtlich Social Media nicht auf der Tagesordnung und ist auch weiterhin kein Bestandteil der webstrategischen Planung.

Spot On!
Vielleicht machen die Banken ja ordentliches Social Media Monitoring. Dann wird sich in den Kommentaren sicherlich bald eine Antwort auf einige Fragen finden. Grundsätzlich fällt auf, daß die populären Social Networks gerne als verlängerter Marketingkanal gesehen werden und sehr kampagnengetriebenen Einsatz erfahren.

Ansonsten muss man mal feststellen, daß Social Media selbst in einer größeren Studie zur Bank 2015 nicht einmal erwähnt wird. Verwundert es da, daß einige Banken sich die Kundenkommunikation nach traditionellem Vorbild genehmigen und stärker auf ihre Kernkompetenzen Beratung und Vertrieb konzentrieren sowie strategisch wenig relevante Bereiche outsourcen?

Ob Social Media wohl zukünftig im Kundengeschäft des Bankenwesens eine Rolle spielt? Und ob Social-Banking auf Facebook bald zum Alltag gehört, darf man trotz einer verheissungsvollen Steria Mummert Consulting Studie wohl eher anzweifeln.

Unerklärlich bleibt mir, warum das Thema Blogs wenig Anklang bei Top-Banken findet. Obwohl doch selbst die Deutsche Bank in ihren Marktforschungsbemühungen das Wirkungspotential bereits vor Jahren erkannt hat. Aber vielleicht habe ich die auch übersehen…? Wer weiß…

PS: Danke an Brandflow für ein paar Links zum Post.

News Update – Best of the Day

Fortune 500 and Top 500 Retailer could improve their SEO efforts, study finds.

B2B CEO’s should be thinking about using YouTube for their business, thinks Karlie Justus and found four valid reasons for it.

Facebook becomes the family communicaton platform. 1 in 5 use social networking sites to communicate, shows a study of 300 Britains, commissioned by Flip MinoHD camcorder.

eblizz – the next social shopping extension

In the last four weeks, some of the users of The Strategy Web might have seen a small icon on the right hand side of my blog called ‘SocialSpace’. You might have wondered what it is. Or how to use it. Here comes the answer. Now, that the team around the eblizz founders, Jeanette Okwu and Martin Wawrusch, has completed the integration of the social software tool, I will introduce you to a technology that I would call the next social shopping extension for future business.

Social networks are on an all-time high. Corporate websites and shops loose out on traffic and referential linking as people start talking, connecting and linking via social networks like Facebook, Twitter or other social networks. SEO doesn’t work here as closed front doors don’t allow access for SEO tactics. And with the massive rise of social networks, especially Facebook, the question comes up how to bridge the lack of a connection between social networks and homepages or shops.

eblizz offers this solution. It brings social networks and brands together. In a way that social Networks become an integral part of brand websites – be it homepages, shops or blogs. For now, eblizz starts with Facebook – but Martin told me, other networks will follow.

With eblizz users can interact with their social networks without leaving branded sites. Content can be shared with friends on Facebook. Users can immediately comment from the website they are on. Or store products visually in ‘The Shoebox’ and keep it for later purpose or use. Content can be, or as eblizz calls it, has to be ‘liberated’

What is the benefit of eblizz?
Business perspective Think about it. Prosumers create masses of content on the social web. Consuming that content, prosumers realize that brands become more and more exchangable. This causes problems for companies. They need to increase efforts to make their brand get heard. So ideally, companies make use of recommendation marketing to use the buzz of their brand fans.

User perspective Consumers often find things like nice products in online-shops. Or great music. Or funny videos. Or great pictures. And they want to recommend this to friends they are connected with on social networks. Today, it is impossible to take your friends from homepage to homepage, and easily share that content via a social network with one click.

Imagine your Facebook friends follow you from website to website. And, when you want to recommend something to them, you don’t have to change browser windows. You don’t have to cut-and-paste content. You just drag and drop it to the relevant person. Watch the short explanation and tell me if this isn’t really cool…

Companies pay a fee to get their websites eblizzed – no matter if it is a shop, a homepage or a blog. Their sites will be defragmented like a cake. This makes it easy for prosumers to share and recommend relevant pieces of content of a website: videos, links, pictures, etc.

Once a site is eblizzed, users find a button called SocialSpace – the button I started talking about at the beginning. The user logs in with on the question-marked face with their social network account. The SocialSpace opens up in a small picture on the website they are on. The users see their profile, the friends and updates immediately. They can also search for friends. And, they can immediately interact with their social network friends.

Users can even ‘bookmark’ interesting content in their Shoe-Box. The Shoe-Box is a place for personal content belongings. Here the users keep very special things in their SocialSpace. Maybe to recomment or remember a product or present for a Christmas or birthday in the future.

eblizz offers a next generation website customer service. eblizz integrates social network interaction in companies websites. And eblizz will become the driver of social commerce efforts by enabling engagement and brand buzz.

“Prosumers” create masses of content on the internet, including blog posts, product reviews and ratings. Producing all that content, prosumers begin to blur the lines between brands, making them more interchangeable. Not good for individual brands. That’s why companies need to increase efforts to distinguish their brand from all the rest. One way is to capitalize on “recommendation marketing” — build the buzz created by their brand fans. eblizz can help.

And here is how it works…
Consumers often discover products that they love online. And great music, funny videos and awesome pictures. They want to recommend them to their social-network friends. Today, it is impossible to take social-network friends from homepage to homepage, and easily share that content via a social network with one click. This is a universal social web problem!

So, imagine your Facebook friends follow you from website to website. And, when you want to recommend something to them, you don’t have to change browser windows. You don’t have to cut-and-paste content. You just drag and drop it to the relevant person.

eblizz was created to make things easier for anyone who wants to recommend content, product and services to any or all of their social-network friends. Websites and blogs sign up to get “eblizzed”. The fee seems very reasonable. Once a site is eblizzed, a button appears on the site’s homepage called “SocialSpace.” When a user logs in with their social network account information, Facebook for example, the SocialSpace opens up into a small picture that displays the user’s Facebook profile, Facebook friends (and their pictures!) and updates that are happening on facebook right from the website the user is on. The user can then drag and drop anything from the website right onto the Facebook page of any or all of their Facebook friends.

The user can also ‘bookmark’ interesting content from the website by dragging into their “ShoeBox.” This content stays in the Shoe Box for the user’s later use, can be edited and also shared.

Spot On!
So for me, the reason for a website to get “eblizzed” is simple. eblizz integrates social network interaction for all the users who visit a website, making it easy for them to recommend and share the website’s content. That’s how eblizz helps companies distinguish their brands. What is your take on it? Maybe you want to test it with my eblizz SocialSpace button? Drag and drop me your best videos on advertisement, funny pictures, shopping tips or cool texts. Looking forward to it!

And sure, let me know what you think about eblizz…

Study: Comparison Twitter vs. Facebook

A recent study by Irbtrax, a SEO Internet Marketing firm, tries to determine which platform is the best fit for a particular business application or niche. So, the results of the study is not saying the one or the other is better, but the results give some good basic orientation for marketeers.

Category 1: Traffic ranking and user metrics
Traffic Ranking US and Global traffic ranking:
Facebook 2 – 7 day average daily time on site by users: 32.2 minutes
Twitter 12 – 7 day average daily time on site by users: 7.8 minutes
Facebook has the lead due to its sheer size, traffic volume, and time on site.

Category 2: Online destination for potential clients in the B2C market
Facebook offers more potential as of the option to include photos, detailed information, multiple outbound links, videos, and other business to consumer apps. The study states it is easier to build a larger network of followers in the shortest amount of time to help market a consumer product or service.

Category 3: Online destination for potential clients in the B2B market
The advantage is on Twitter as it provides more viral marketing flexibility while requiring less followers. Viral Marketing is a core business to business social media application for service recognition and other benefits. Popular industry related tweets are redistributed creating a domino effect even if you don’t have thousands of followers.

Category 4: market research benefits
Again Twitter shows more potential. Its search features can be efficiently used to monitor what people are saying about a company, service, product and competitors. Increasing or declining trends can be tracked effectively as well.

Category 5: internal viral marketing benefits
Facebook is top as it’s much easier to build a larger following. Plus, Facebook ‘wall’ feature is much more interactive than Twitter’s internal communication features.

Category 6: external viral marketing benefits
Twitter offers a greater external internet reach – no front door. Google’s ‘Real Time’ search feature often streams live tweets. A comparison of the number of tweets an independent article/release receives verse the number times they are shared by Facebook accounts appears to strongly favor Twitter.

Category 7: Use of each platform for direct internet communication
Facebook offers an instant message feature which allows you to communicate with other users globally.

Spot On!
The study concludes that in order to maximize your social media marketing results companies ideally create a presence on both. And I am happy that a study mentions this: Which platform a company engages first, or where to spend the most amount of available time or budget depends on your customers!!! Businesses should be checking their web-analytic metrics to apply the findings to your target group, and evaluate the potential and strengths of each platform.

News Update – Best of the Day

Which web tools should a company use for their b2b purposes? Kipp Bodnar created an interesting list of 10 tools that seems to be quite relevant.

Although cheat sheets are not the best way to start business processes, this one by Drew McLellan gives some nice orientation on the impact of social networks on customer communication, brand exposure, traffic to your site and SEO activities how to use social networks for business.

The new public toilet cleaning system by CWS keeps people away from bad illnesses – and habits. If you watch this funny video, you will believe me…

COCA IN BAGNO NO!!!!!!!!!!!!!!!!!GOOD VIDEO – Free videos are just a click away

BreakingPoint: Insights in their social media strategy

Yesterday, I was refering to the case study by BreakingPoint to show the impact of social media for lead generation. And I promised to get some feedback from the responsible person at BreakingPoint on how they made these results happen. Kyle Flaherty gave me some insights in BreakiingPoint Systems social media strategy which I am allowed to share with you.

In his eyes, the succes of companies with social media needs to follow a company’s philosophy in a way that “social media should not be a separate entity in the marketing or communications strategy, in fact it must be part of your company DNA if it is to be successful.”

The main question I was asking myself was how they at BreakingPoint organize their social media activities and content production. Kyle told me that it was a long learning curve. Today, he is working with a team of eight bloggers (all highly technical) who fill their Twitter program (nearly 25% of company members are on Twitter), Facebook, LinkedIn Groups, corporate blog, etc. And he describes the content production process as follows:

“For our blog it is a very organic process, which I believe works best. I send notes out to potential bloggers each month discussing certain themes and asking if folks are working on anything in particular. This sparks some thoughts around blog posts, which they send my way for editing and SEO. As for LinkedIn, every member is put through a qualification process and given very clear engagement rules for the group. I enforce these from time to time by explaining to people how they should engage, kicking out spammers, etc. I also will go into the group on a daily basis and pose a question to start up conversation and ask particular members to respond in order to facilitate communication.”

The question of people who want to involved in social media is always: What is the overall investment in starting social media activities? Kyle responds that the investment was not massive spendings. Although it has to be said that Kyle managed web development projects for years in his last job which probably saved the company some dollars.

“Two specific areas we spend money when it comes to social media. First is with equipment for podcasts and video, which is an important element of our social media strategy. In 2009 I spent only $2,000 (U.S) for equipment. The other element is our website and the development of a new blog (debuting in February!). This is obviously a more substantial cost, but one we would have done no matter what. In my opinion a good site development, depending on what you are doing, can be done for around $15,000 (note that I managed web dev projects for years in my last job). Otherwise our budget is spent on “traditional” marketing areas such as drip email marketing, events, demand gen, etc. But it is important to note that we integrate social media with each of these elements.“

From a sustainability point of view it is often argued that social media can save money as a positive factor compared to traditional marketing. Kyle tells me that using social media is not a tactic to save money but that the budgets spent follow the same KPI rules of traditional marketing efforts.

“We worry less about saving money and more about making our activities work for us. For example, we map nearly every dollar spent back to sales. If a marketing activity, whether traditional or social media focused, is not brining in sales we do not engage in that activity for much longer.”

Today, 30% of their generated leads are coming from social media activities – and all leads are new contacts.

Kyle Flaherty is Director Marketing and Communications and manages external communications, community relationships and influencer marketing at BreakingPoint. He also blogs on b2b marketing topics on his personal blog Dance with strangers.

Eine Orientierungshilfe zum weltweiten Agieren

In Zeiten der Rezession sind Unternehmen gezwungen, sich der neuen Wirtschaftslage zu stellen und aktiv nach neuen Geschäftsmöglichkeiten zu suchen, wo immer sich diese bieten. Dass die globale Wirtschaft ins Stocken geraten ist, soll gewiss nicht bedeuten, dass auch die Wachstumsinitiativen von Unternehmen diesem Beispiel folgen müssen.

Unternehmen jeder Größe können sich neue internationale Märkte erschließen, wenn sie sich richtig vermarkten. Der Wunsch, sich in schwierigen Zeiten anzupassen und zu wachsen, muss jedoch von den geeigneten Tools unterstützt werden. Allzu leicht investiert man eine große Geldsumme in eine „Lösung“, ohne zu wissen, wie das tatsächliche Ergebnis dieser Investition aussieht. Vor dem Investieren beachtlicher Ressourcen im Rahmen einer internationalen Marketing-Strategie ist es wichtig, zunächst auszuprobieren, was funktioniert.

Für die meisten Verbraucher, die auf der Suche nach neuen Dienstleistungen oder Produkten sind, ist das Internet heutzutage die erste Anlaufstelle. Es versteht sich daher wohl von selbst, dass der Schlüssel für internationales Wachstum darin liegt, wie optimal ein Unternehmen die Möglichkeiten seiner Website ausschöpft.

Website-Lokalisierung und Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist eine kostengünstige Möglichkeit zur Erschließung neuer Märkte. Es kostet nur ein paar Hundert Euro, eine einfache, textbasierte Website in einer anderen Sprache einzurichten. Obwohl die Mehrheit des Internets stark vom Englischen durchdrungen ist, ist Englisch für die Mehrheit der Internetbenutzer nicht deren Muttersprache. Hier herrscht ein klares Missverhältnis, dass Unternehmen ausschöpfen sollten.

Zuerst muss festgestellt werden, ob in einem bestimmten Land für den von Ihnen angebotenen Service überhaupt ein Bedarf besteht. Dies lässt sich am besten am Wettbewerb vor Ort ablesen. Wenn es bereits ähnliche Organisationen in diesem Markt gibt, ist dies ein gutes Zeichen, da es eine echte Nachfrage demonstriert. Hüten Sie sich jedoch vor zu vielen Mitbewerbern, da es äußerst schwierig ist, in einen bereits gesättigten Markt einzudringen.

Haben Sie festgestellt, dass tatsächlich eine Nachfrage besteht, identifizieren Sie die wichtigen Suchbegriffe, die von den Internetbenutzern der Region verwendet werden. Google und Yahoo bieten einige kostenfreie Tools zur Keyword-Bestimmung an, über die Sie diejenigen Suchbegriffe erfahren, die im gewünschten Auslandsmarkt verwendet werden.

Diese wichtigen Ausdrücke sollten anschließend in eine professionell übersetzte Website eingebettet werden, um organisch die Ranking-Position dieser Website in den Suchmaschinen zu optimieren. Es ist möglich, in ausländischen Suchmaschinen-Rankings ziemlich rasch aufzusteigen, ganz einfach deshalb, weil die Sättigung der wichtigen Suchbegriffe in anderen Sprachen als im Englischen bei weitem geringer ist.

Um das Ganze ins Rollen zu bringen, können Sie das Abrechnungsmodell Pay per Click (PPC) oder Internet-Werbung, wie zum Beispiel AdWords von Google, nutzen. So erhöhen Sie durch einen „gesponserten Link“ den Datenverkehr auf Ihrer Website. Das Schöne an PPC ist, dass Sie Ihr Budget im Voraus festlegen können – selbst eine unerhebliche Summe von €5, falls dies gewünscht ist. Sie können den Wert von PPC einschätzen, ohne große Summen investieren zu müssen. Das Risiko ist also wirklich minimal.

Wie bereits erwähnt, hat sich Englisch zur globalen Handelssprache und zur Verkehrssprache des Internets entwickelt. Man sollte sich aber klar machen, dass drei Viertel der Weltbevölkerung überhaupt kein Englisch spricht.

Die Notwendigkeit, dass Unternehmen ihre internationalen Konsumenten in ihrer jeweiligen Muttersprache ansprechen, kann daher nicht genug betont werden. Wenn auch Englisch die am weitesten verbreitete erste Fremdsprache ist, bleibt es eine Tatsache, dass die meisten Verbraucher zuerst in ihrer eigenen Muttersprache nach Dienstleistungen/ Produkten suchen.

Ein Unternehmen, das geschäftlich weltweit agieren will, muss also in der Lage sein, in jedem Land „wie ein Einheimischer zu denken“. Das heißt, Sie müssen die Vielzahl kultureller und linguistischer Vielschichtigkeiten berücksichtigen, denen Sie begegnen, wenn Sie in neue ausländische Märkte eindringen wollen.

Nehmen wir zum Beispiel die französische Sprache in Frankreich und Kanada (Québecer Französisch). Sie ist weitgehend identisch, aber dennoch gibt es hinreichende dialektische Unterschiede zwischen diesen Ausprägungen des Französischen, so dass für ein gezieltes Ansprechen jedes Marktes gesonderte Marketing-Strategien notwendig sind.

Um dies an einem Beispiel zu verdeutlichen: „E-Mail“ heißt in Frankreich schlichtweg email, in Kanada jedoch courrier électronique (wörtlich: „elektronische Post“). Und während ein déjeuner in Frankreich „Mittagessen“ bedeutet, meint man damit in Belgien und in der Schweiz das „Frühstück“.

Es gibt zahlreiche solcher Unterschiede zwischen den französischen Sprachvarianten in Frankreich, Kanada, Belgien und der Schweiz, die die Bedeutung des richtigen Lokalisierens Ihrer Dienstleistungen für jeden speziellen Zielmarkt hervorheben. Gleichermaßen verhält es sich auch mit den Sprachen Deutsch (Deutschland)/Schweizerdeutsch, Portugiesisch (Portugal)/Brasilianisches Portugiesisch, Spanisch (Spanien)/Lateinamerikanisches Spanisch und, ganz in der Nähe, Britisches und US-amerikanisches Englisch.

Sprachen spielen daher im Globalisierungsprozess eine zentrale Rolle. Unternehmen jeder Größe könnten von Website-Lokalisierung und SEO profitieren. Eine Firma in den eigenen vier Wänden kann mit nichts weiter als einem vernetzten PC und etwas unternehmerischer Intelligenz weltweit agieren, ohne dafür Unsummen zu investieren.

Über den Autor
Gastautor Christian Arno ist Geschäftsführer und Gründer des internationalen Übersetzungsunternehmens Lingo24.

Das im Jahr 2001 gegründete Unternehmen ist auf vier Kontinenten für Kunden in über 60 Ländern tätig. Im vergangenen Jahr hat Lingo24 mehr als 30 Millionen Wörter für Unternehmen aus jedem Branchensektor übersetzt. Im Jahr 2009 betrugen die Einkünfte des Unternehmens €4 Mio.

Webstrategie 2010 – Gedanken zum Jahreswechsel

Die Frage wurde mir in 2009 ein paar Mal gestellt und ich hab mich entschlossen, jetzt doch ein paar Worte zu schreiben. Der Jahreswechsel steht an, alle schreiben ihre Vorhersagungen für 2010 – selbst der Hausmeister schreibt mir mit Jahresgrüßen, worauf wir uns 2010 bei der Mülltrennung einstellen dürfen. Vorhersagungen gibt es bei The Strategy Web keine – es kommt eh alles anders als wir denken.

Die Frage meiner Kunden lautet:
“Worauf sollen wir denn im nächsten bei unserer Webstrategie achten?”
Ein Punkt vorweg: Die Internet-Marketing-Strategie ist nicht ihre Webstrategie – Webstrategie ist Businessstrategie!

Hier also meine Gedanken, die sie als Basis für ihre Webstrategie anstellen können, um mit ihrer Internet-Marketing Strategie erfolgreicher zu sein.

Die Webseite
Für viele Unternehmen ist die Webseite die zentrale Schaltstelle, an der sich Mitarbeiter orientieren, Partner Kooperationsmöglichkeiten evaluieren und mit der Kunden mit dem Unternehmen in Kontakt treten. Gerade im Zuge der Social Web Bewegung übersehen Business-Entscheider ihre Bedeutung. Man will überall sein, betreibt das (noch) Herzstück nur noch halbherzig und verliert hier potentielle Leads und zählbare Umsätze. Um eine optimierte Nutzbarkeit und “Zugangsperfektion” zu gewährleisten, sollten sie intern bei den Mitarbeiter und extern über einen Drittanbieter eine Usability-Studie durchführen (lassen).
Lassen sie Mitarbeiter und potentielle Kunden rund 8-10 Fragen zum Look-and-Fell, Navigation und Usability beantworten. Und scheuen sie sich nicht, dies online wie offline (audio/video) zu machen. Der Vergleichstest zwischen alter Webseite und der nach einem Relaunch (A/B Test) sollte einen klaren Upside bei den Business KPI’s und dem Online ROI hervorbringen. Und das nicht nur kurzfristig…

Das/Die Blog/s
Wenn sie noch nicht bloggen, sollten sie damit anfangen. Die Benefits sind vielfältig: Community-Building, Assoziation mit Themen rund um ihr Business, Positionierung einer Vorreiterschaft, Offene Echtzeit-Kundenkommunikation und… SEO-Effizienz. Die Chance von organischer Suche zu profitieren, ist mit einem Blog höher als mit einer klassischen Webseite, aufgrund inhaltlicher Genauigkeit, relevanter Aktualität und der interaktiven Dialogs. Prämisse: Der Blogaufwand muß auch der organischen Suche gerecht werden.

SEM/SEO
Wer im eigenen “Webhaus” sitzt, sucht dort seltenst. Haben sie schonmal nach ihren Keywörter durch externe Personen suchen lassen? Oder Kunden ihre SEM/SEO Taktiken nachvollziehen lassen? Oft ist es angenehm und kostengünstig, die Aufgabe selbst zu übernehmen. Ob man dabei aber neuen Input oder Ideen zu neuen Ansätzen bekommt? Der externe Einblick offeriert die Sinnhaftigkeitsüberprüfung ihrer Vorgehensweise – die so richtig wie falsch sein kann. Einen Test ist es definitiv wert, oder?

Email-Marketing
Fast alle Unternehmen haben ihre Prozesse und vergessen dabei den Kunden, der das Unternehmen “beim Wort nimmt”. Das fängt an beim ordentlichen Umgang mit Mailing-Datenbanken, ansprechenden Überschriften, inhaltlicher Aussage, etc. Oft wird dem Tag oder der Uhrzeit der Aussendung wenig Aufmerksamkeit geschenkt – ein bitterer Fehler. Manchmal kann eine Kampagne an einem Tag schlechter ausfallen als am anderen, obwohl das Mailing und die Liste identisch ist. Kurze Zusammenfassungen am Anfang sind hilfreich und teasern erfolgreiche Inhalte vergangener Kampagnen.

Social Media
Social Networks wie Facebook, Twitter, XING oder LinkedIn sind derzeit sehr populär. Auch ihre Kunden sind dort und investieren viel Zeit darin. Sei es, weil man sich als Fan oder Follower einer Marke, eines Produktes oder eines Services bekennt und zu erkennen gibt, oder weil man auf ein Schäppchen hofft, oder kollaborieren will mit dem Hersteller, oder nach besserem Kundenservice sucht. ‘Lernen und Empfehlen’ sind die Treiber des Social Web, ein großes Plus für wache Unternehmen und Marken. Hören sie hin, ob und wo ihre Kunden sind, sprechen sie an und ja: Sie dürfen noch Fehler machen… Nobody is perfect. Aber hören sie auf, Monologe zu führen (gerade im Social Web).

Social PR
PR Releases gehören zwar noch dazu – effizienter ist Social PR. Platzieren Sie ihre Pressemitteilungen bei populären Blogs oder bei im Page Rank hochwertigen sowie generell stark verlinkten Seiten. Eine noch viel zu wenig genutzte Taktik, vor allem im Produkt Marketing. Wie wenig Firmen nutzen die Chance, einfach mal ein Produkt oder Gadget zu platzieren (Backlinks!). Es bringt Traffic und zieht Medien Anfragen nach sich, um sich als Vordenker oder Experte zu plazieren. Etwaige Effekte zugunsten der Auffindbarkeit ihres Businesses, der Produkte und Services bei Suchergebnissen mal ganz außen vor gelassen. Vergessen sie nicht, daß die Echtzeit-Suche kommt – nutzen sie dies als Wettbewerbsvorsprung…

Display Werbung
Die gute alte Banner- oder Text-Ad Kampagne hat noch lange nicht ausgedient – aber sie gehört in ihrer Anspruchsdenke bei Marketiers reformiert. Wer eine Branding-Kampagne startet, darf keine Leads erwarten. Und eine Lead-Kampagne braucht ein Call-To-Action mit Benefit für den Kunden. “Hier klicken für mehr Infos…” ist zu wenig. Dazu braucht der User keine Aufforderung. Dazu sollte das Creative bereits anregen. Und noch etwas: Banner- und Search-Marketing ergänzen sich; ersetzen können sie sich gegenseitig nicht.

Online Kunden-Service
Angefangen bei Kampagnen Landing Pages über die klassische Kontaktseite bis hin zum Twitter-Account: Was im Echtzeit-Web zählt ist die Reaktionszeit. Zwischenzeitliche Tests, die ich mit Kollegen und Freunden ab und zu durchführe, zeigen hier unfassbare Ergebnisse. Manche Großunternehmen haben offensichtlich keine CRM-Policy (oder leben diese nicht), oder sie ignorieren ihre Kunden im Gedanken an die Massen(umsätze). Aber mit dem Social Web kann sich diese Welt schnell verändern. Auch hier hilft A/B Testing hervorragend und ist zwingend von Nöten. Nur so bleibt die CRM Strategie aktuell und sie haben auch zukünftig ihr Ohr am Kunden. Denn am Schluß bestimmt der Kunde, ob er mit ihrem Online Angebot umgehen will, oder nicht.

Web-Analyse
Viele Marketiers tracken ihre Webergebnisse und machen auch ihre Analysen, manche werden sogar Benchmarks haben. Diese Benchmarks dürften sich 2010 verschieben, da sich die Intensität und Länge der Aufmerksamkeit zugunsten des Brands und der Produkte neuen Einflüssen aus dem Social Web weichen dürften. Wo man früher den Click und dem Visit die Hoheit gönnte, rückt auf einmal die soziale Koversion in den Vordergrund, die soziale Aktivität der Kunden. Und die kann sich in Gesprächen, Ratings, Reviews oder Kommentaren zeigen. Metriken werden sich verädern und Benchmarks werden überdacht werden. Und so werden Dollars aus reaktivem Sales entstehen – eine vollkommen neue Form des Kundendialogs.

Webstrategie ist eine Herausforderung, die 2010 aufgrund der spannenden und schnellen Entwicklung des Web weiterhin faszinierend sein wird. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei ihren Bemühungen und der Weiterentwicklung ihrer Businessstrategie.

Tel. domains – the future of digital business cards? Interview with Khashayar Mahdavi, CEO Telnic Ltd.

One-on-One Interview with Khashayar Mahdavi
CEO, Telnic Ltd. (since 2003) – kash.tel

Khashayar Mahdavi has successfully steered the company Telnic. Ltd. through the 2004 ICANN application, and is now managing the process to launch the .tel service. He previously worked in the international department of Lazard Frères in Paris, where he led government advisory assignments, which included corporate reorganizations, privatizations, debt restructurings and bond offerings on the international capital markets. Mr. Mahdavi holds a degree in finance from the Institut d’Etudes Politiques de Paris and an M.Phil in Economics from Oxford University.

The Strategy Web interviewed Mr. Mahdavi to get his view on the relevance of .tel domains for businesses purposes.

Q: Congratulations! Your .tel domains commercial just recently won the domain name video awards. Is it so successful because of the wonderful woman, the story board or the power of the .tel domains?
Khashayar Mahdavi Thank you! We were very pleased with the online commercial, as were our partners, some of whom have taken it and shown it on television stations here in the UK through to cinemas in Germany. I think all three points that you mention are the reason why the commercial has been very successful in supporting .tel registrations. We aimed to get the functionality across with simplicity and humor and Victoria Pile, a very successful television director here in the UK who has a history of very funny and successful comedy programs was gracious enough to create something powerful, engaging and entertaining for us. And of course we were pleased to have Laura Haddock in it!

Q: Will .tel domains become the new digital business cards?
Khashayar Mahdavi From the moment .tel domains were accessible, they instantly became the new digital business cards, amongst other uses. There are many people that have contacted us to say that they’ve simplified their email signatures, printed business cards and other points of contact down to just a .tel domain. There’s no other system that can provide access to contact information with encryption built in for sharing private information that also operates as a single point of contact and which can be accessed by any device connected to the internet. So technically, yes, it is the de facto standard, but obviously it’s very early on in its life-cycle and still in early adopter phase, so we’ve yet to engage the mass market in discovering how simple it is to use and share.

Q: What are the latest figures about registrations and feature trends?
Khashayar Mahdavi We’ve passed a quarter of a million registrations which we’re very pleased about and registrations continue to rise. This is mainly through our existing relationships with ICANN registrars – those organizations that specialize in selling domain names – but new resellers, such as Blenz Coffee (with 55 outlets in Canada), PR Newswire (a global news distribution network) and other organizations which have never had an interest in selling domain names previously, are coming on board very soon with direct relationships and messages to a whole new community who can benefit from the service that a .tel domain provides, without them having the hang-ups of it being a domain name in the traditional sense.

Our feature developments are a matter of public record on our website, but we’ve recently added multi-lingual support to sub-folders, which effectively enable multi-lingual sub-domains, which is useful when supporting customers in multiple countries and communities. Additionally, we’re working on new applications for the Android to supplement our BlackBerry, iPhone and Windows Mobile applications, enabling more and more people to manage and lookup .tel domains on their handsets easily and at low cost. We’re always getting more suggestions and feedback from the .tel community and there will be a couple more features popping up soon.

Q: Can we expect an evolution of .tel domains into some kind of community comparable to Facebook or Twitter?
Khashayar Mahdavi Every .tel owner is automatically part of a community and, if they use the free TelFriends service, can begin to connect in more meaningful ways by sharing private contact information or links to content, pictures, music and so on, today. However, the intention is that the owner of a .tel domain has a unique place that they own, with which they can decide how they use it. A .tel domain is inherently about relationships and communication, and making that a smooth transaction; what it isn’t about is hosting rich content, games, music and other content directly – it is a single point of contact to help the .tel owner point to those places where they can if they so wish engage, so that friends can then participate on those platforms.

However, we will be building functionality into the .tel to enable status updates to be placed in a .tel perhaps being drawn directly from Twitter or Facebook or another service, which enable some kind of direct communication with others. A .tel isn’t meant to replace any communications channels however, but to be an open platform from which a .tel owner can publish different contact points as new solutions emerge.

Q: Why should companies use .tel domains for their web-strategy?
Khashayar Mahdavi There are at least two benefits that we would suggest will benefit a company, regardless of whether they have a website already or not. The first is that a .tel domain is accessible from any device connected to the internet, so it immediately provides a mobile-optimized presence without any hassle or additional cost. Looking at the growth in the mobile internet, this has to be a consideration for companies today, to be discoverable on mobile devices. The second is that a .tel domain is a strong tool in the search engine optimization arsenal, providing the ability to store inbound links and link relationships with the main website whilst not being disregarded as providing duplicate content by search engines. We are hearing of positive results even after a short time of .tel domains being live in Google, through the good use of .tel domains for links and keyword content. We believe that this in itself is justification for the cheapest $20 a company can spend on SEO! Of course there are more benefits, like the fact that VoIP phones such as Kiax, voipGATE and digitrad all can ‘dial’ a .tel domain directly, enabling people to brand their communications online also. Additionally, because the information is stored in the DNS, there are no websites to go down, so it’s a permanent point of contact in case of emergency.

Q: Which .tel domains can you recommend as case studies for companies?
Khashayar Mahdavi There are many examples of good .tel domains for individuals, small and large businesses and new emerging directory services companies on our site at http://telnic.org/community-weeklytel.html – but I would flag up a couple including Schuh.tel (the UK’s largest footwear retailer), Watershed.tel (a local cinema using real-time data about screenings to update people on mobile devices) and Representative.tel/ (an example of a directory, listing all of the House of Representatives, but which could equally be individuals in any large organisation). We’ve also had some great individual examples from DanMeyer.tel (An American Idol participant from the US) through to Canadian-based Realtor JohnMcKenzie.tel. In Germany, some good examples include BoschSecurity.tel through to Jochen-Schweizer.tel. But there are many other examples.

Thank you for the interview and your time, Mr. Mahdavi!

PS: Sure… The Strategy Web and Martin do have .tel domains – check them out: mm-g.tel and thestrategyweb.tel.

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