Es ist in aller Munde, dieses Pinterest. Und das obwohl wir sie doch alle schon hatten, diese Foto-Netzwerke Instagram, Flickr oder auch Path, welches nur ein paar 150 Freunde zulässt. Viele Menschen aus meinem Netzwerk sind verwundert, wie diese Plattform auf einmal zu Ruhm und Ehre gelangt.

Ich frage mich eher, wieso ein 4-jähriges Mädchen auf einmal eine Webseite hat und ihre
Kunstwerke zu Geld macht. Und das nicht über Pinterest…

Pinterest. Auch wenn die Urheberrechtsdiskussion um die Plattform die Gemüter
diverser
Experten ein paar Wochen erhitzt hat (und
konkretisiert wurde), so ist die Frage gestorben: To Pin or not to Pin? Denn das scheint offensichtlich keine Frage der User mehr zu sein.

Der Mensch sp…, nein, pint, und zwar wie wild. Ob sich die User über die Folgen der Pinnerei auch im Klaren sind, spielt jetzt mal keine Rolle. Der Pin-Markt wächst…

Pinterest bringt aber auch eine Neuerung. Endlich gibt es mal eine
Infografik aus Deutschland (
hier gibt es internationale Zahlen), die aufschlussreich zeigen, wie stark das neue Social Network in Deutschland wächst gegenüber den Platzhirschen Facebook & Co.

Wirtschaftswoche und
Statista haben sich zusammengetan und basierend auf
Comscore Daten mal schön aufgezeigt, wie Deutschland im Vergleich zu Frankreich und Grossbritanien bei den Usern stabil wächst. Und bei der Aufenthaltsdauer der Unique User hat Pinterest in Deutschland bereits XING, Myspace oder Twitter hinter sich gelassen.

PS: Ach ja. Pinterest ist das
Netzwerk der Frauen, was Google+ als das Netzwerk der Männer
zu sein scheint. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Frauen scheinen das Sprichwort verstanden zu haben. Männer sollten darüber nochmal nachdenken. Oder wie…?

Es ist eine Frage, die als Folgeerscheinung der
Datenschutzdiskussionen
in
2011 (und
fortlaufend) sowie der Zunahme an individueller Transparenz aufkommen muss. Und sie stellt als Frage vieles in Frage. Vieles, was wir öffentlich kommunizieren, was wir in Social Media tun und wie wir uns neuzeitlich öffnen.

Es ist die Frage, ob wir langsam in Social Networks inzwischen wieder
unsozialer werden…

Denn ein Trend zeichnet sich -zumindest
laut Erkenntnissen des Pew Internet & American Life Project- ab. Facebook Nutzer werden zunehmend “unsozialer”. Sie mindern ihre öffentliche Transparenz. Sie optimieren ihre Privatsphäre. Sie beschneiden ihre Persönlichkeitsprofile. Und manche “entfreunden” sich inzwischen sogar schon von früheren “Freunden” auf Facebook.

Zwei Drittel der befragten 2.277 Nutzer aus Amerika nutzen Social Networks, und davon geht ein großer Anteil deutlich restriktiver mit der Transparenz seiner Öffentlichkeit um. Inzwischen kommunizieren viele Nutzer mit ihren Facebook, Google+ oder Twitterseiten nicht mehr so öffentlich wie bisher. Von den befragten Sozial Network Nutzern haben…

– 63% bereits Freunde gelöscht
– 44% haben Kommentare von Freunden gelöscht
– 37% haben ihre Namen von Fotos genommen, auf denen sie getagt wurden

Sicherlich interessant zu beobachten ist, wie unterschiedlich Frauen und Männer damit umgehen. 67% der Frauen (gegenüber 58% der Männer) haben Menschen aus ihrem Netzwerk gelöscht. Zudem sind Frauen auch bei den Sicherheitseinstellungen restriktiver. Während 67% der Frauen ihre Privatsphäre in höchstem Masse sichern, machen dies nur 48% der Männer.

58% der Social Network Nutzer lassen nur Freunde an ihrer Netzwerkkommunikation teilhaben. Ganze 81% lassen Freunde von Freunden nicht ihr Profil ansehen. Dass das nun kein rein amerikanisches Phänomen ist, habe ich inzwischen im eigenen Freundeskreis feststellen dürfen. Auch in meinem “Freundeskreis” sieht man die ersten abwandern, einschränken und verschwinden… aber auch wiederkommen.

Die Frage, die sich stellt… Welches Verhalten und Agieren ist denn “sozial” in Social Networks? Wird die Diskussion
“Freund oder Nicht-Freund” hier zur ausschlaggebenden sozialen Waagschale? Oder überlegen sich die Nutzer, wie sozial man eigentlich sein kann, soll und will in Social Networks? Oder sind es die
Fake-Accounts, die uns vorsichtiger werden lassen? Oder wird doch noch zwischen privat oder beruflicher Nutzung des Accounts unterschieden? Bei Männern wird die Nutzung eher beruflich gesehen, deshalb die Kommunikation offener und auch nur aus diesem Grund “sozialer” gesehen? Bei Frauen dann doch mehr privat und folgerichtig “geschlossener”? Eure Meinung zählt…

Dass die richtige Content Strategie nicht so einfach zu finden ist, wissen Unternehmen entweder aus eigener Erfahrung oder weil entsprechende
Studien davon reden, die diese These (vor allem in B2B Unternehmen) belegen. Wenn man sich dann noch den
Wachstumsmarkt für Content Marketing vor Augen hält, so kann man sich vorstellen, wieviel Gedanken sich Unternehmen hierzu machen. Für die meisten Firmen ist dabei immernoch der klassische Ansatz “Die inhaltlichen Ideen und Konzepte der Kreativ-Agenturen werden schon richtig sein!” das Allheilmittel.

Bei Coca Cola denkt man inzwischen anders. Hier setzt man auf Storytelling und den partnerschaftlichen Ansatz bei der Erstellung von Content. Ein Fallbeispiel welches meine
Commmunity Centric Strategie untermauert. Die Social Media Aktivitäten von Coca-Cola und die Ergebnisse scheinen ihnen recht zu geben. Die
Facebook-Page zählt heute über 39 Millionen Fans und wächst beständig. Auch dem
Twitter Account folgen fast eine halbe Millionen Twitterati.

Für Coca Cola zählt zukünftig das Verbraucher-Feedback und einen kollaborative Zugang und die Zusammenarbeit mit der Zielgruppe. Mit gezielten Fan-Gesprächen und Crowdsourcing auf vorwiegend den oben genannten Plattformen sollen Inhalte generiert werden. Entscheidend ist dabei weiterhin die direkte Zusammenarbeit mit “Film, Funk und Musik”.

Die nachfolgenden illustrativen Video-Erläuterungen “Coca-Cola Content 2020” von
Jonathan Mildenhall zeigen die neue Content Strategie des Unternehmens. Interessant finde ich speziell die 5 Wege des Storytelling: Serial Storytelling, Multi-Faceted Storytelling, Spreadable Storytelling, Immersion & Discovery Storytelling, Engagement Through Storytelling. Diese sollten sich Unternehmen besonders ansehen, wenn sie von ihrem “Frontalunterricht” mit ihren Kunden wegkommen möchten.

Aber seht selbst…

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=LerdMmWjU_E&w=560&h=315]

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=fiwIq-8GWA8&w=560&h=315]

Es gibt schon
einige
Studien, die besagen, dass
Millenials (auch Gen Y genannt) zukünftig lieber ihr eigenes Gerät zur Arbeit mitbringen statt auf Blackberry, HTC & Co sowie den Support der Firma angewiesen zu sein. Eine neue Studie der Marktforschungsfirma
Wakefield Research im Auftrag der Technologieberatung
Avanade zeigt nun, dass der Trend zu “Bring your own Devise” (BYOD) inzwischen immer mehr Formen annimmt.

Die weltweite
Studie unter 605 Führungskräften belegt, dass 88% der eigenen Mitarbeiter der befragten Unternehmen inzwischen private IT für berufliche Zwecke nutzen. Die Mehrheit der Firmen (60%) sagt zudem, dass die IT Infrastruktur an die Nutzung persönlicher Endgeräte angepasst wird.

Auf die Frage, inwieweit die persönliche Nutzung der Computertechnologie des Arbeitgebers die Firmenkultur verändert, geben 67% der Verantwortlichen die Arbeitsplatzflexibilität als positiven Faktor an. 58% nennen die Option des “Arbeiten immerzu von überall” als den entscheidenden Grund zur Effizienz-Steigerung. Zudem sehen 42% den positiven Nebeneffekt, dass Mitarbeiter höhere Bereitschaft zeigen, Überstunden zu machen.

Die Nutzung der Privatgeräte als Arbeitstools zeigt sich vorwiegend im Zugriff auf Emails (85%) oder Facebook & Co (46%), die sie damit bedienen.

Die Umfrage zeigt indes beim Thema BYOD einen interessanten Perspektivenwechsel. Denn inzwischen ist die Chefetage der Auslöser, der den Trend unterstützt. Die Mehrheit der Führungskräfte (65%) hat erkannt und bestätigt, dass BYOD eine Top-Priorität im Unternehmen darstelle.

BYOD ist aber auch ein Investment und auch hierauf geht die Studie ein. Die Bereitstellung der Privatgeräte zur Nutzung am Arbeitsplatz ist den Unternehmen ein ordentliches Investment wert. Rund 25% des IT-Budgets wendet das Management inzwischen für die privaten Hardware-Nutzung auf. Und was die IT Sicherheit bezüglich BYOD anbetrifft, so hat erst kürzlich
IBM mit seinem Worklight Merger mit einem Lösungsangebot auf sich aufmerksam gemacht.

Die Frage, die sich stellt… Das Thema höhere Bereitschaft Überstunden dank BYOD kann auch als kritisch für Unternehmen bzw. das Privatleben gesehen werden. Oder nicht? Es ist eine zu beobachten Herausforderung für Unternehmen mit Hinsicht auf die Work-Life Balance, hier den Bogen nicht zu überspannen. Eine sicherlich
interessante Entwicklung zeigt in letzter Zeit, dass hier Riegel davor geschoben werden. Der Betriebsrat von Volkswagen reagiert und leitet eine halbe Stunde nach Arbeitszeitende keine Mails mehr auf die Blackberrys der Mitarbeiter weiter. Brasilien hat ein Gesetz, dass E-Mails besagt, dass Emails die nach Ende der Arbeitszeit auf dem Smartphone bearbeitet werden, als Überstunden zählen. Was haltet ihr davon?